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大商集团大连总公司
用户简介：
大商集团是中国较大的零售业集团之一，在2008年中国500强企业排名第85位。目前，大商集团拥有大型店铺150家，分布在11省50多个城市，总建筑面积超过400万平方米，员工总人数18万人。2008年销售实现625亿元，危机之中再创奇迹。大商集团现已成长为全国百货行业的龙头企业，成为完全按市场竞争规律壮大起来的中国民族工商业的卓绝典型，成为东北振兴发展的重要力量。大商集团是“全国文明单位”、“中国消费者十大满意品牌”、“ 中国商业服务业改革开放三十周年功勋企业”，荣获“中华慈善奖”，荣登“全国商业质量奖”榜首。
大商集团的大连总公司负责统筹规划全国各家卖店的经营策略。统一规划与经营各地分店、实时管理各卖场人员、每天汇总各分支财务状况等等。当然这一切都依赖于互联网资源！但是由于大商集团的迅速发展。总公司员工数量的不断壮大，对互联网的访问行为混乱、繁杂。出现了浪费网络资源与网页浏览内容无法管理的想象，而且这样现象直接影响了总公司部分员工的工作效率。这使大商集团的领导非常头疼，迫切的想要找出一种解决方法。
用户面临的问题：
1. 迅雷、比特彗星等P2P多线程下载程序的泛滥使用，造成了网络资源被严重浪费的情况。
2. 部分总公司员工应用内部代理功能上网，内部上网人员无法被确认，上网用户混乱，上网的员工不能被管理与监控。
3. 浏览网页的内容无法被约束，总公司内出现了一些关于色情、暴力、赌博等不健康的网页内容浏览。
4. 因为带宽浪费严重导致主要的公司业务通道不能被时时的得到保障，影响了大商集团的业务进展。
5. 商业信息也是总公司领导所关心的重点问题，制定不同级别的上网用户浏览与发送权限，是主管保障安全的重中之重！
6. 部分员工上网时间玩游戏、炒股，对公司的工作气氛起到了极其不良的影响。
7. 流媒体应用（土豆、优酷等）无约束，使责任心弱的员工严重懈怠工作。
网康科技解决方案：
通过很长时间的测试观察，针对大商总公司的上网行为，网康的技术人员与大商的网络管理人员共同的制定了多达近百条的网络策略。由领导批示后进行了实际的应用。以下仅对主要策略的解决方案进行描述：
1. 封堵内网代理接入互联网：禁止内部员工用代理的方式进行互联网的访问行为。（由网康公司为大商集团定制研发的互联网行为管理功能）
2. 用户管理：实行客户端认证方式，建立用户列表实名制管理。
3. 流量控制：对大部分员工限制P2P协议流量，但是对一些特殊职位需求的人员放宽策略。
4. 带宽保障：保障邮件与业务应用的带宽通道。
5. 浏览权限：制定不同部门的不同网页浏览内容权限。
6. 网页浏览：公司内部禁止访问情色、赌博、病毒等不健康的网页内容。
7. 信息安全保障：禁止了部分员工IM（QQ、MSN等）与BBS网页的使用。
8. 应用控制：对网络游戏、炒股应用软件进行封堵。
9. 流媒体控制：分时段对流媒体进行控制，合理分配员工劳逸时间。
设备部署示意图：
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为用户带来的价值：
在部署及应用网康上网行为管理设备以后，大商总公司的互联网行为从量（人员）的管理从而达到了质（业务）的飞跃。
1. 首先使大商网络管理技术人员与领导感到惊奇的是，近百条的策略实施以后竟然对网络速度没有一点不良的影响，他们也相信了网康人所说的“多核并行处理的功能”。（并行对近百条策略进行同时查询，快速找到匹配设置策略）
2. 实名制的用户管理实施让大商的管理层十分高兴，让领导层实现了3W（Who、When、What）与1H（How）的管理方式。
3. 封堵内部代理解决了以前大商‘想管，管不住’的被动局面。
4. 公司的业务流量得到了有效的保障，提升了员工的工作积极性。
5. 游戏、炒股等工作无关应用被封堵，让员工工作效率得到提高，规范了公司的良好工作氛围。
6. 信息安全有了良好的保障，即时通信与外发得到了很好的管控。
7. 网页浏览权限的细致划分，规范了职业权限，提高了工作效率。
8. 不良网站的封堵，让员工远离不健康、有害的网络信息。
9. 通过分时段控制管理，规范了员工的工作习惯，潜移默化的使员工养成好的职业操守。
